职场扮演艺术家，永不谢幕。本文来自微信公众号：雪豹财经社开云kaiyun体育，作家：陈胜开云kaiyun体育，

2025 年开年，大公司集体向 PPT 开火。

1 月 23 日，好意思的集团董事长兼总裁方洪波签发了一份文献，明确条款里面雷同严禁使用 PPT，仅允许工夫决策、财务通报等特定场景使用，且设施需简化至"白底黑字一页以内"。

2 月 5 日，名创优品创举东说念主叶国富在里面信中，建议与经管进程和组织结构联系的六大致求，其中之一是，里面雷同严禁使用 PPT，强调"以处理问题为导向，用浅薄高效的容颜抒发"。

大厂简政之风，如一把芒刃，直插职场"扮演艺术"的咽喉。这场" PPT 禁令"赶快冲上热搜，被外界戏称为"大厂整顿职场第一枪"。

PPT 的圆寂，是一场迟到的醒觉。它揭开了大公司繁荣征象下的焦急：当增长放缓、竞争加重，再头昏脑眩的方式观点，也无法遮盖骨子翻新的匮乏。

对 PPT 的质疑并非始至当天。

早在 2004 年，亚马逊创举东说念主贝佐斯便谢绝高管会议使用 PPT，改用不超越 6 页纸的敷陈文，因为" PPT 会遮盖深度想考"。苹果创举东说念主乔布斯生前屡次品评 PPT "碎裂创造性琢磨"，发扬白板上的即时碰撞。英伟达里面开会也不可爱用 PPT，而预防使用白板。黄仁勋以为，PPT 是一个营销器具，更相宜在外部局面去倾销家具，但在公司里面不宜搞这些客套的东西。

中国大公司中，京东刘强东曾叱咤"拿 PPT 和假大空词汇忽悠我方的东说念主即是骗子"。传统行业如招商银行，2019 年发布《清风合同》，直言"咱们不是好意思工，别把时刻花在作念 PPT 上"。字字挖苦，直指方式之弊。字节逾越、好意思团则效仿亚马逊，改用 Word 文档陈述。

还有一些组织，从出身之初险些便与 PPT 文化绝缘。硅谷公司 Notion 以"文档即系统"理念，将调解器具与内容分娩会通；国内的飞书发扬"用结构化文档替代幻灯片堆砌"。这些公司更疑望信息传递的成果，而非视觉包装的雅致度。

PPT 出身于 1987 年，初志是扶持演讲的可视化。但是，跟着大厂不行幸免地走向组织痴肥和经管僵化，PPT 渐渐异化为"新八股"：字体须雅黑，配色须莫兰迪，动画须炫目，乃至" PPT 造车"" PPT 融资"成讽谕之词。

职场东说念主亦苦 PPT 久矣：白天伏案雕花，深宵披星戴月。从款式陈述到提高答辩，从客户提案到年终讲究，PPT 成为揣度职工价值的蹙迫"职场货币"，致使催生了" PPT 好意思化师"这一作事。

PPT 需要被清理，最大症结莫过于：制作家把大批时刻和元气心灵放在退换字体、配色等好意思化责任上，却对内容逻辑赧颜苟活，方式压倒骨子。当"看得见的勤恳"比"看不见的截至"更蹙迫，器具便成了轨制的帮凶。下级通过 PPT 进取司泄露极力，经管层则借此施加威福。 

大厂侦察，常以"呈现力"论铁汉：逻辑了了不如排版细巧，数据塌实不如动画吸睛。生我者父母，富我者 PPT。在 KPI 至上的逻辑下，PPT 不仅是陈述器具，更是进取经管的密码：用数据堆砌"功劳"，用排版示意"作风"，用术语包装"深度"。

大厂的 PPT 禁令，看似自我作故，实则未触根柢。PPT 非原罪，其背后是绩效观点的阴魂。而绩效观点果真凿病灶，在于企业将东说念主的价值器具化。当产出必须被拆解、测量、展示，任何器具都可能成为新桎梏。

隐匿 PPT 易，隐匿绩效观点难。

亚马逊即便实行 6 页纸薪金，仍条款职工在文档中"量化系数假定与考据"。贝佐斯禁 PPT 20 余年，亚马逊仍被诟病内卷。字节逾越用 OKR 替代 KPI，也未免会堕入"方针对皆"的方式竞赛。

纵使 PPT 子虚乌有，绩效观点仍将借尸还阳。PPT 一火后，必有新妖：卷 Word、卷 Excel、卷视频……总有一款方式观点的菜，适配官僚观点的胃。若绩效观点的泥土仍在，当天的 PPT 禁令，好像仅仅明日另一种方式观点的序章。

器具无罪，东说念主心难测。

本文来自微信公众号：雪豹财经社，作家：陈胜